近年來，巢湖市欄桿集鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦筑牢組織根基、織密治理網(wǎng)格、打造服務(wù)品牌、強(qiáng)化源頭治理，推動(dòng)社會(huì)治理效能持續(xù)提升，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。

筑牢組織根基，激活非公黨建“新動(dòng)能”。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，依托“云端課堂”“送學(xué)入企”等載體，面向非公企業(yè)定點(diǎn)推送理論學(xué)習(xí)資料100余條、開展專題學(xué)習(xí)3次，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論全面覆蓋企業(yè)。持續(xù)開展非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨組織設(shè)置情況“兩項(xiàng)排查”，全面摸排33家非公企業(yè)，更新黨員信息13條、新發(fā)現(xiàn)黨員3名，及時(shí)成立第二聯(lián)合黨支部，實(shí)現(xiàn)非公領(lǐng)域黨組織覆蓋動(dòng)態(tài)清零。深入開展“助企紓困”行動(dòng)，鎮(zhèn)黨委班子成員帶頭走訪企業(yè)33次、收集問題21條，舉辦專場招聘5場、發(fā)布崗位100余個(gè)，以黨建“組織力”賦能企業(yè)“生產(chǎn)力”。

織密治理網(wǎng)格，打通服務(wù)群眾“連心橋”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，按照“地域相鄰、規(guī)模適度、方便管理”原則，科學(xué)劃分網(wǎng)格215個(gè)，配備網(wǎng)格員860名、指導(dǎo)員50名，構(gòu)建全覆蓋、高效能的基層治理網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮“梅亭議事會(huì)”“板凳會(huì)”等民主協(xié)商平臺(tái)作用，發(fā)放《移風(fēng)易俗一封信》2000余份，召開紅白理事會(huì)64次，完善村規(guī)民約11條，成功推動(dòng)19例喜事新辦、白事簡辦實(shí)踐。聚焦網(wǎng)格治理、民生服務(wù)、矛盾化解等群眾關(guān)切難點(diǎn)，以“多元聯(lián)動(dòng)”為抓手提質(zhì)增效，精準(zhǔn)梳理基層治理重點(diǎn)項(xiàng)目，明確由黨組織書記牽頭領(lǐng)辦，共確定9個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，推動(dòng)治理資源下沉、服務(wù)效能提升。

打造服務(wù)品牌，繪就民生幸福“溫暖色”。堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，組建9支鎮(zhèn)村兩級志愿服務(wù)隊(duì)伍，組織宣講員以小板凳為臺(tái)，以平實(shí)語言傳遞黨的聲音，今年以來，組織各類宣講84場，覆蓋2000余人次。持續(xù)深化“窗簾之約”“司法小藍(lán)帽”等特色品牌，聚焦留守老人、殘疾人等特殊群體，開展助老愛幼、代辦代買等服務(wù)1000余次。依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨群服務(wù)中心，創(chuàng)新打造志愿服務(wù)“積分超市”，吸引38名群眾參與鄉(xiāng)村治理，今年以來共開展有效志愿服務(wù)時(shí)長超過1100小時(shí)，讓群眾在“做志愿、得積分、換物品”的良性循環(huán)中，收獲看得見、摸得著的獲得感和成就感。

強(qiáng)化源頭治理，筑牢社會(huì)穩(wěn)定“防護(hù)墻”。嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包案”“帶案下訪”制度，召開聯(lián)席會(huì)議24次，化解疑難糾紛346次，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。依托鎮(zhèn)村綜治中心和網(wǎng)格員隊(duì)伍，滾動(dòng)排查長江供水、土地延包等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，建立健全預(yù)警機(jī)制，矛盾化解率達(dá)100%。整合司法、信訪等資源，創(chuàng)新推行“前臺(tái)受理、后臺(tái)分辦、結(jié)果反饋”閉環(huán)工作模式，精準(zhǔn)對接群眾訴求，累計(jì)接待群眾36人次、辦結(jié)事項(xiàng)36件，實(shí)現(xiàn)訴求響應(yīng)高效、辦理閉環(huán)，切實(shí)提升群眾滿意度。